Bewährt bei
400+
Führungskräfte begleitet
Das FREI-System für Inhaber-Geschäftsführer: In 90 Tagen von der operativen Feuerwehr zur strategischen Freiheit – ohne Kontrollverlust.
"Als Gründer und früherer Leiter Projektmanagement in der IT-Industrie kenne ich das Grundrauschen von dutzenden Feuern, die zugleich brennen. Erfolg hatte ich in diesen Phasen stets, wenn es mir gelang, mich zu fokussieren."
Vom Flaschenhals zum Gestalter
Struktur schlägt Willenskraft. Erkenne die Systemfehler, bevor sie dein Wachstum blockieren.
Dein Team wartet, dein Kalender kollabiert. Du bist nicht der Chef – du bist der Engpass.
Das Handy bleibt an. Das System lässt dich nicht loslassen, weil es nicht ohne dich gebaut wurde.
Mehr Umsatz, mehr Stress, mehr Abhängigkeiten. Skalierung ohne System ist skalierter Schmerz.
Aufgaben übergeben, aber keine Entscheidungsrahmen. Die Rückfragen kommen trotzdem.
Wirtschaftlicher Erfolg, aber privater Verschleiß. Du zahlst einen Preis, den du nicht mehr zahlen willst.
Das ist kein Kompliment – das ist ein Konstruktionsfehler. Und er ist behebbar.
Ursachenforschung statt Symptombekämpfung. Wir finden, wo das System gegen dich arbeitet.
Diagnose · Woche 1–2Wer entscheidet was – verbindlich, klar, ohne Rückfragen. Struktur, die dein Team trägt.
Architektur · Woche 3–5Führungsroutinen und Eskalationsregeln, die dein Team befähigen, selbstständig zu handeln.
Autonomie · Woche 6–9Ich sitze mit in Meetings. Kein Coaching aus der Distanz – wo Reibung entsteht, greift die Mechanik.
Live-Begleitung · Woche 10–13Du triffst Entscheidungen auf Führungsebene – nicht auf Ausführungsebene. Eskalationen haben klare Wege. Dein Team liefert, ohne ständig auf deine Freigabe zu warten.
"Wer nur härter kämpft, verliert gegen den, der besser kämpft."
Nils Westrich ist Kampfsportler seit dem ersten bewussten Monat seines Lebens. Was er im Training lernte, überträgt er direkt auf Unternehmensstrukturen: nicht mehr Kraft – sondern den richtigen Hebel finden. Kein Dogma. Ich setze ein, was zu eurem Kontext passt – nicht was gerade hip ist. Ob Scrum, Kanban, PRINCE2 oder Lean. 15+ Jahre Transformationserfahrung.
Keine abstrakten Theorien. Dokumentierte Resultate und Meinungen von Führungskräften aus der Praxis.
"In only a few months, he made valuable contributions towards strengthening and streamlining our planning processes. With his ideas, Nils helped us to enhance our quality release processes by reengineering and implementing key modifications."
"Durch das Mentoring mit Nils haben wir in unserem Startup Ziele erreicht, die anfangs noch unmöglich schienen. Mit seiner Erfahrung, seinem Motivationstalent und seiner sympathischen Art hat er uns immer wieder dazu gebracht, über uns hinauszuwachsen."
"Du bist in der Lage, in einer Gruppe auf jeden Einzelnen einzugehen, ohne das Tagesziel zu gefährden. Auch in kritischen Situationen bleibst du dem Kritiker zugewandt und meisterst die Anfänge der Konfliktsituation souverän. Wäre ich Auftraggeber, wünschte ich mir viele solcher Trainer deines Kalibers engagieren zu können."
Infrastrukturprobleme lösen sich nicht nach dem nächsten Quartal in Luft auf. Sie wachsen mit dem Unternehmen mit.
Da ich tief in den operativen Abläufen meiner Kunden arbeite, vergebe ich maximal drei neue 1:1-Mandate pro Quartal.
Lass uns in 45 Minuten klären, wo dein größter Hebel liegt. Kein Bullshit, nur klares Feedback.
