Mit dem FREI-System wird dein Unternehmen zu einem selbstorganisierten System. In 90 Tagen steht das Fundament, und ich bin dein Sparringspartner.
Rollen und Entscheidungsrahmen sind geklärt. Jeder weiß, was er entscheiden darf, und Rückfragen werden selten.
Deine Zeit gehört der Strategie, den wichtigen Kunden und den Menschen, die du weiterentwickeln willst.
Der Betrieb läuft weiter, auch wenn du zwei Wochen nicht erreichbar bist.
Mit jedem neuen Kunden wächst die Struktur mit. Dein Team wird schneller, du wirst entlastet.
Beratung für Inhaber und ihr Führungsteam. In 90 Tagen steht das Fundament. Du setzt selbst um, ich begleite dich im engen Sparring.
Wir finden heraus, welche Entscheidungen und Aufgaben heute an dir hängen.
Verantwortung bekommt klare Besitzer, festgehalten in Rollenmatrix und Team Charter.
Wiederkehrende Entscheidungen bekommen Regeln und landen nicht mehr bei dir.
Du setzt im Alltag um, ich begleite dich im Sparring. So bleibt das Können im Unternehmen.
Das Playbook ist eine Notion-Seite mit sechs praxiserprobten Management-Templates. Jedes löst ein konkretes Delegationsproblem.
Ich führe mein eigenes Unternehmen mit diesen Werkzeugen. Im FREI-System bauen wir passende Versionen für dich und dein Führungsteam.
Den Aufwand für einen wichtigen Planungsprozess haben wir innerhalb von drei Monaten von mehreren Wochenstunden auf wenige Minuten reduziert.
Im Mentoring hat das Gründerteam die Ansprache neuer Vertriebspartner verdreifacht.
„In only a few months, he made valuable contributions towards strengthening and streamlining our planning processes. With his ideas, Nils helped us to enhance our quality release processes by reengineering and implementing key modifications.“
Luis OrozcoHead of Supply Chain Management Latin America, Bayer AG„Durch das Mentoring mit Nils haben wir in unserem Startup Ziele erreicht, die anfangs noch unmöglich schienen. Mit seiner Erfahrung, seinem Motivationstalent und seiner sympathischen Art hat er uns immer wieder dazu gebracht, über uns hinauszuwachsen.“
Stell die Regler auf die Zahlen deines Unternehmens.
„Als Gründer und früherer Leiter Projektmanagement in der IT-Industrie kenne ich das Grundrauschen von dutzenden Feuern, die zugleich brennen. Geholfen hat mir am Ende immer ein besseres System.“
Wir klären per Video, ob das FREI-System zu deiner Situation passt.
KostenfreiWir schauen auf deine Abläufe und Entscheidungswege und rechnen aus, was dich die heutige Struktur kostet. Den Report bekommst du in jedem Fall.
KostenfreiWir vereinbaren Meilensteine und Schlüsselergebnisse für die ersten 90 Tage.
Du setzt mit deinem Team um, ich begleite dich im Sparring.
Im Erstgespräch klären wir, ob deine Situation zum FREI-System passt. Danach folgt die Systemanalyse, 90 Minuten. Den Report bekommst du auch dann, wenn wir danach nicht zusammenarbeiten. Entscheidest du dich für die Zusammenarbeit, vereinbaren wir im Kick-off Meilensteine und Schlüsselergebnisse.
Rund anderthalb Stunden in festen Terminen: 30 Minuten 1:1 und 60 Minuten Fragerunde mit deinem Führungsteam. Dazu Aufgaben, die du ohnehin im Alltag erledigst, nur anders.
Ja. Drei Teaminterviews gehören zur Analyse, und die neuen Rollen entstehen mit den Menschen, die sie übernehmen.
Für Inhaber und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen, deren Firma schneller gewachsen ist als die Rollen darin.
Den Preis lege ich in der Systemanalyse offen, zusammen mit der Rechnung, was dir ein selbstorganisiertes Team zurückgibt.
