Scrum, Kanban, Jira, PRINCE2 und hybrides Projektmanagement. Jedes Training ist eine Fallstudie aus eurem Alltag, in kleinen Gruppen, bei euch vor Ort oder live online.
Ein durchgängiges Programm für Projektleiter, Product Owner und Scrum Master. Wir arbeiten an einer Fallstudie in eurem Tool-Setup, die Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Professional Scrum Master I ist eingebaut.
Bis zu 80 % gefördert: zwölf Coaching-Tage mit einem Lab-Team aus euren Mitarbeitenden, finanziert durch BMAS und ESF Plus.
Alle Formate passe ich auf euren Kontext an. Kombinationen sind möglich.
Scrum, Kanban und Jira in drei Tagen, an einer Fallstudie in eurem Tool-Setup.
Die Grundausbildung für alle, die agile Teams moderieren und Hindernisse aus dem Weg räumen.
Backlogs aufbauen, priorisieren und mit Stakeholdern verhandeln, mit Blick auf Wertschöpfung.
Mehr Durchsatz, weniger gleichzeitige Baustellen. Kanban auf eure Realität angepasst.
Ein schlankes Jira-System, das Projekte sichtbar macht und Entscheidungen vereinfacht.
Projekte strukturiert und nachvollziehbar steuern, ohne Bürokratie.
Abläufe messbar verbessern, an einem echten Prozess aus eurem Unternehmen.
Klassische Strukturen und agile Prinzipien so verbinden, dass sie zu euren Projekten passen.
Produkte und Leistungen vom Nutzer her entwickeln, vom Problem bis zum Prototyp.
Wertschätzend, klar und lösungsorientiert kommunizieren, gerade in Projekten unter Druck.
Von der Projektidee zur Kick-off-Reife in 270 Minuten.
Ein Zielsystem, das den Blick vom Tagesgeschäft auf die strategischen Ziele lenkt.
Ein Atlassian-Setup, das zu euren Projekten passt und von Anfang an genutzt wird.
PRINCE2 so zugeschnitten, dass es zu Größe und Kultur eures Unternehmens passt.
Die richtigen Projekte zur richtigen Zeit, mit Blick auf Wert und Kapazität.
Ein PMO, das Projekte schneller ins Ziel bringt.
Ideen systematisch bis zur Wertschöpfung bringen, mit dem IDAP-Prozess.
Veränderung, die aus dem Unternehmen selbst kommt, mit staatlicher Förderung.
Teambuilding mit Live-Action und App. Quests lösen, Punkte sammeln, gemeinsam gewinnen.
Auswendig lernen für eine Prüfung heißt noch nicht anwenden können. Deshalb ist jedes Training eine Fallstudie: Wir stoßen auf ein Problem, suchen gemeinsam Lösungswege, ich zeige bewährte Werkzeuge und ihr wendet sie sofort an.
Ich halte nichts zurück. Excel-Vorlagen für agile Risikoanalysen, Jira-Informationsmodelle, Portfolio-Boards: Ihr bekommt alles, was ich selbst in Projekten nutze, und baut direkt darauf auf.
Flexibilität oder Masterplan? Partizipation oder klare Ansage? In der Praxis braucht es beides. Ich vermittle situationsadäquates Handeln statt Schema F.
Alles andere ist unprofessionell. Ich möchte in einem Raum arbeiten, in dem wir miteinander lachen können und in dem Fragen und Erzählungen von den eigenen Fehlern mit Leichtigkeit von den Lippen gehen.
„Nils Westrich hat mich in einer kleinen Gruppe kompetent und empathisch zum Scrum Master und Product Owner geführt. Durch seine Beispiele aus der Praxis konnte er den Stoff sehr gut vermitteln und verhalf allen Teilnehmern zur erfolgreichen Zertifizierung.“
Andreas SchefflerIT-Leiter„Das PRINCE2 Foundation- und Practitioner-Training war für mich nicht nur fachlich äußerst lehrreich, sondern auch persönlich inspirierend. Nils hat den umfangreichen Stoff klar strukturiert und verständlich vermittelt.“
Thorsten BrackSenior Product Manager„Nils ist mit Leidenschaft und Kompetenz dabei. Er erkennt genau, was jeder Teilnehmer braucht, um zu wachsen. Mein Vorbild, Hut ab!“
Gergana BöttnerAgile Coach„Trotz des umfangreichen Stoffes hat Nils immer Zeit genommen, um auf Fragen einzugehen. Ist auch auf Themen eingegangen, die nicht explizit im Guide behandelt wurden, aber enorm wichtig sind in der Praxis. Sehr kompetent, empathisch und sympathisch.“
Phuong NguyenCustomer Success Manager„Nils begeistert durch seinen fördernden und wertschätzenden Umgang mit allen Teilnehmern. Ich kann Nils als Trainer nur empfehlen.“
Melanie BeforthProjektmanagerin„Ich fand es, ganz ehrlich, einen sehr guten Kurs, fachlich sowie von deinem Stil, die Gruppe zu führen.“
Michael KoepplCTO„Bei der von Nils geleiteten Scrum-Master-Schulung durfte ich nachhaltig erfahren, was ein agiles Mindset beinhaltet. Das gezielte Eingehen auf Fragen hat mich stark beeindruckt.“
Gordon TittesProjektleiter„Nils als SCRUM-Trainer zu haben war ein Glücksfall, da wir hier nicht nur SCRUM kennenlernen und dann anwenden konnten, sondern auch einiges zum Thema Kommunikation und Konfliktmanagement gelernt haben.“
„Der Kurs mit Nils war sehr inspirierend und hat mir geholfen, meine Kenntnisse in agilem Projektmanagement zu vertiefen.“
Dominik SchwarzNautischer Offiziersassistent„Nils ist der beste Trainer, den ich je hatte. Du bist in der Lage, in einer Gruppe auf jeden Einzelnen einzugehen, ohne das Tagesziel zu gefährden.“
Andrea GreschBerater Projektmanagement„Nils has been a great trainer to learn with. Knowledgeable, helpful, understanding and a good communicator with years of experience in his field.“
Gagandeep KaurBusiness Development Manager„Nils proved to be a great asset with a strong drive to challenge the status quo.“
Luis OrozcoHead of Supply Chain Management Latin America, Bayer AGIm Erstgespräch klären wir Ziel, Teilnehmende und Rahmen. Danach bekommst du ein Angebot, das auf eure Projekte und euer Tool-Setup zugeschnitten ist.
Ich empfehle 5 bis 12 Personen. So bleibt Raum für Austausch und für jede Frage.
Beides. Ich trainiere bei euch vor Ort oder live online, abgestimmt auf eure Arbeitsweise.
Wenn ihr ein Zertifikat wollt, sind die externen Prüfungskosten im Preis enthalten. Prüfungssimulationen gehören zum Training.
Das hängt von Format, Dauer und Gruppengröße ab. Nach dem Erstgespräch bekommst du ein konkretes Angebot.
Für Veränderungsprojekte gibt es das INQA-Coaching mit bis zu 80 % Förderung. Ob dein Unternehmen die Voraussetzungen erfüllt, klären wir im Erstgespräch.
Ich bin akkreditierter Trainer bei EXIN und PeopleCert. PRINCE2-Prüfungen laufen über PeopleCert, Scrum-Zertifizierungen über Scrum.org. Wer kein Zertifikat braucht, bekommt ein Training mit voller Konzentration auf die Praxis.
Die Trainings bereiten auf Prüfungen von Scrum.org vor. Es besteht keine Partnerschaft mit Scrum.org. PSM und PSPO sind Marken von Scrum.org.